📡 Método MACTOR como segunda fase de la planificación prospectiva Te invitamos a aplicar el método MACTOR al contexto de CONATEL y su interacción con los actores del sector de las telecomunicaciones y los intereses en juego en todo el ecosistema.
📖 Antes de diligenciar el formulario lee el Folleto MACTOR
📌 PASO 1 · Problema estratégico Nudo crítico
Redacte el nudo crítico estructural y la pregunta fundamental.
🗂️ PASO 2 · Actores estratégicos Posicionamiento
Liste los actores relevantes. Para cada uno: Objetivos e intereses, recursos de poder, límites y costos.
| Actor | Objetivos e Intereses | Recursos de poder | Límites | Costos |
|---|---|---|---|---|
⚖️ PASO 3 · Matriz poder-dependencia Escala 0-4
Influencia del actor de FILA sobre COLUMNA: 0=nula, 1=baja, 2=media, 3=alta, 4=dominación.
🎯 PASO 4 · Objetivos y posiciones Escala 1 a +4
Defina objetivos. Posición: +4=acuerdo total, 1=oposición radical.
📈 PASO 5 · Balance neto
🤝 PASO 6 · Convergencias
🙏 Gracias por tu participación.